安全管理是車隊管理平臺工作的重中之重，無論你是僅有一臺車的初創(chuàng)企業(yè)還是幾千臺車的大公司，車隊管理一樣重要。因為一旦有事故發(fā)生，車輛和司機就會閑置，公司管理部門需要做緊急處理，損失的可能不僅僅是錢，車輛交通事故可能還牽涉公司管理的法律責任以及商譽方面的損失。

　　毋容置疑，車隊必須在安全管理上下功夫。

　　以下是做好車隊安全管理工作的六個要點，供同事們參考：

　　1. 選聘持證、合格、健康的司機。司機的證照和所駕車型必須相符，經(jīng)過理論和實操的考核后必須是符合的，而且，作為一名專職司機，健康狀況是適合的，沒有身體方面的缺陷或者疾病。更進一步，選聘司機還應(yīng)關(guān)注其工作經(jīng)歷，不能有不良嗜好，不能有酒駕、藥駕的記錄。

　　2. 培訓(xùn)。對司機的培訓(xùn)應(yīng)做到內(nèi)容豐富、持續(xù)更新、卓有成效。培訓(xùn)的內(nèi)容至少應(yīng)包括所駕車型的車輛技術(shù)、安全駕駛及業(yè)務(wù)所屬區(qū)域路況和氣候等的影響、業(yè)務(wù)調(diào)度溝通流程、售后以及應(yīng)急支持等。

　　3. 司機駕駛行為管理。持續(xù)監(jiān)控司機的駕駛行為有助于減少道路交通安全事故。持續(xù)跟蹤、統(tǒng)計和分析車隊司機的違章，以及急加速、急減速、急轉(zhuǎn)彎、長時間超速行駛等危險駕駛行為，對司機的安全表現(xiàn)進行排隊評分，對高風險司機采取單獨談話、調(diào)整工作、持續(xù)跟蹤等方式。

　　4. 鼓勵安全駕駛。階段性地對安全駕駛表現(xiàn)突出的司機進行表揚或獎勵。

　　5. 車輛正常維護。對車隊而言，做好道路安全工作的基礎(chǔ)之一，是確保車輛在技術(shù)上做到安全、可靠。要做好預(yù)防性檢查和檢修工作，避免在途故障。任何缺陷、故障和事故必須上報和妥善處理，讓司機一起參與。

　　6. 安全的持續(xù)關(guān)注和投入。車隊安全管理工作是一項持續(xù)性的日常工作，通過安全會議、簡報、事故分析、安全檢查等多種形式，層層落實到位。